Todo cambio, mucho más el universo de transformaciones sociales e institucionales que estamos produciendo y proponiendo desde 1x1, lleva necesariamente a la construcción de «un celo» individual y grupal y también a una condición de «explosión interna y grupal» de «ansiedad» propia y compartida, en donde ambos estados -el celo y la ansiedad- nos alejan del otro semejante que aún no participa de nuestros desarrollos.

Este celo y ansiedad, aunque positivos y necesarios -en esta situación en la que estamos- también es muy negativo y enfermo desde la situación y el estado en que «el sistema» nos ha echado y ahogado.

Es así que no es difícil visualizar y «vivir» la profunda transformación que personas que «antes eran normales y de convivencia natural con sus semejantes y vecinos» cuando «entran» o son «aceptados» por el sistema actual se «reprograman» en sus actitudes, conductas y valoraciones del mundo en el que viven. Este producto del «celo y de la ansiedad» de que «ahora pertenezco al otro lado y que lo tengo que defender a toda costa, cueste lo que cueste, pase lo que pase, y haga lo que haga» es parte de lo que llamamos La Ley de Hierro del Funcionario Público y es Exactamente lo que debemos superar si queremos construir Entre Todos una Nueva Nación... para TODOS.

Hay que controlar y manejar el celo y hay que controlar y manejar la ansiedad, tanto la personal como la del grupo de pertenencia y acción cívica.

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